课程介绍

您管理企业是否遇到这些“痛”？

• 1

  业绩停滞不前，利润下滑?

• 2

  个人管理力不足、无法掌控团队?

• 3

  团队执行力差，业绩目标完不成?

• 4

  缺少营销方法、产品同质化严重?

• 5

  不懂人才的选、用、育、留、培?

• 6

  没有合理的激励机制进行绩效管控?

解决方案
■掌握一整套业绩改进的工具和方法，有效提升绩效。

■课程实战演练训练，快速有效提升管控能力。

■绩效辅导+实战训练，打造高绩效团队。

■营销+人力+生产+财务，全方位提升与攻破。

■了解核心团队的人才结构，学会优秀人才的选育用留。

■传授利润公式与成本管理案例，提升盈利能力。

学习英才班能给您带来什么？

当老板这么久，每天早上喊醒自己的不是闹钟，也不是梦想而是，一堆难题：业绩上不去，管理一团糟，团队带不好……英才班只为你而定，将所有企业难题一并破解，你只管来，企业的烦心事都交给我们。

• 管理能力

  掌握人才的选育方法，团队管理与员工激励方法

• 总裁影响力

  牢固掌握领导人的核心领导技能，实现从管理局部向管理全局

• 业绩改进

  掌握一套业绩改进的工具及方法，运用在团队及组织管理中

• 视野拓展

  加入博商同学会，每年各类活动不低于100场，拓宽人脉与资源

为您量身定制的实战课程
自身能力提升+落地执行+业绩突破+配1名业绩改进顾问全程支持

领导者个人素养提升	领导者发展与班级团队建设	突破提升领导力与感染力 打造班级凝聚力
	优秀经理人致胜习惯	掌握心态管理技巧，扩大影响力 建立个人使命、愿景、双赢高效思维
领导者个人能力提升	从管理高手到领导者	实现从管理高手到领导者的转变 掌握支持性沟通和员工辅导的方法
	有效人员管理与激励	掌握人才的选育用留的方法和技术 掌握员工目标计划管理的方法和技术 有效激励员工方法
	公众演讲与表达	锻炼逻辑思维和结构整理能力 提升公众表达和说服能力
团队绩效提升	突破式绩效改善工作坊	寻找绩效提升路径 掌握绩效改进方法解决工作中实际难题
	高绩效营销团队打造	高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励
	项目管理	掌握正确做事的方法，提高团队执行力 解决项目管理中的难点问题
	利润提升与成本管理	从三大报表看企业管理 用财务预算管控企业运营 成本管理实战案例

15年以上实战经验名师授课
容易听懂即学即用

唐光照

博商管理科学研究院特聘讲师，国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家，中国首批国际绩效辅导管理导师。十六年企业经营管理实践，历任三家公司总经理职务。

咨询老师

贾 虎

博商管理科学研究院特聘讲师，华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历。

咨询老师

学习服务体系
创新服务体系，让学习更有效

• 课程顾问icon

  顾问深入了解企业情况与需求，精选出更合适学员的课程。

• 大咖老师icon

  国内著名实战派名师授课，教授全套实用方法。

• 辅导老师icon

  助教老师随堂听课，辅助并监督学员学习。

• 嘉宾大触icon

  各行业知名企业家大咖亲临现场，传授经验与洞察趋势。

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  从入学到学习再到毕业，班主任全程服务、管理班级。

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  咨询师深入企业，1对1服务，制定业绩改进方案。

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  学前测评

  影响力测评+企业管理诊断
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  1对1解决

  针对企业难题，20位资深实战咨询师
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